印尼國營企業部近期實施四天工作制，允許員工在滿足每週40小時工作要求下將工作集中於四天，以提升工作與生活平衡。試行顯示初期員工壓力減輕、專注度提高，但仍面臨許多挑戰：部分員工因顧客需求不得不在休息日加班，跨部門溝通因不同班次不統一而效率受損。同時，對於零售、醫療、物流等需持續運作的產業，以及注重競爭力的私人企業而言，減少工作日可能導致銷售損失或市場佔有率下降。有些公司在運作數月後回歸五天制，以避免不均衡的加班與壓力。

國營企業及公共部門雖無直接競爭壓力，但仍需確保對民眾的服務品質。專家指出，四天工作制並非萬能，能否成功取決於產業性質、組織文化及管理方式，且對於經濟結構尚在發展的印尼而言，更需審慎評估其對生產力、顧客滿意度及整體經濟的影響。一些企業嘗試採用混合模式，允許部分團隊彈性辦公以兼顧效率與員工福祉。整體而言，各界對此改革褒貶不一，是否全面推廣仍需進一步研究與觀察。此政策目前僅在國企部實施，未涵蓋所屬企業。

位於雅加達中心區的印尼國營企業部大樓（圖片來源: SOE Ministry）