印尼国营企业部近期实施四天工作制，允许员工在满足每周40小时工作要求下将工作集中于四天，以提升工作与生活平衡。试行显示初期员工压力减轻、专注度提高，但仍面临许多挑战：部分员工因顾客需求不得不在休息日加班，跨部门沟通因不同班次不统一而效率受损。同时，对于零售、医疗、物流等需持续运作的产业，以及注重竞争力的私人企业而言，减少工作日可能导致销售损失或市场占有率下降。有些公司在运作数月后回归五天制，以避免不均衡的加班与压力。

国营企业及公共部门虽无直接竞争压力，但仍需确保对民众的服务品质。专家指出，四天工作制并非万能，能否成功取决于产业性质、组织文化及管理方式，且对于经济结构尚在发展的印尼而言，更需审慎评估其对生产力、顾客满意度及整体经济的影响。一些企业尝试采用混合模式，允许部分团队弹性办公以兼顾效率与员工福祉。整体而言，各界对此改革褒贬不一，是否全面推广仍需进一步研究与观察。此政策目前仅在国企部实施，未涵盖所属企业。

位于雅加达中心区的印尼国营企业部大楼（图片来源: SOE Ministry）