澳洲創業者論壇暨青創精英商學澳洲分校啟動大會於3月28日在悉尼四季酒店舉行。活動由青創精英商學及澳洲分校聯合主辦，圍繞創業資源整合、跨境合作及創業者社群建設展開，吸引來自中國及澳大利亞的創業者、企業代表及行業從業者參與。

出席本次活動的人員包括來自中國及澳大利亞的創業者及企業代表，現場參與人數約600人。其中，澳大利亞本地創業者約550人，來自中國的企業家及創業導師約50餘人。

中國方面的嘉賓包括創維集團董事長黃巨集生、青創精英商學導師郭奎章，以及從事資產運營與投資領域的企業代表劉昕等；同時亦有來自企業管理、醫藥電商、內容運營及資本運作等不同領域的創業者參與。

澳大利亞方面，參與者涵蓋本地創業者及企業負責人，包括從事教育培訓、商業咨詢、法律服務、美業、科技及社區服務等行業的從業者，以及青創精英商學澳洲分校校長團隊與校董成員。部分與會者同時參與跨境業務，在中澳兩地開展項目或資源對接。

活動開場，青創精英商學創始人安娜首先發表致辭，她表示平臺一直以“教育培訓作為入口、資產運營作為承接”為核心，希望通過系統課程與資源對接，讓創業者在學習後能夠直接進入實際項目與合作中。她提到，單一的知識學習難以支撐長期發展，關鍵在於能否形成持續運作的社群與資源網路，使創業者之間建立穩定的合作關系。

青創精英商學導師郭奎章在發言中回顧其參與創業公益的經歷。他表示，過去十年中接觸到大量初創企業，發現不少創業者在方向判斷及資源選擇上容易反復試錯。他指出，平臺的作用在於減少信息不對稱，讓創業者更早接觸成熟經驗與可參考路徑，同時在商業發展中兼顧長期價值，而非僅關註短期回報。

在企業家分享環節，多位來自不同領域的創業者結合自身經驗進行交流。資產運營從業者劉昕圍繞融資問題指出，投資人更關註項目的可持續增長能力與商業邏輯是否清晰，而不僅是短期盈利。他提到，在與投資方溝通時，核心在於能否在有限時間內說明市場需求、解決方案及團隊能力，從而建立信任基礎。

辰宇集團董事長曾憲奎在談及企業管理時表示，企業規模擴大後，關鍵在於建立清晰的組織結構與標準化流程，否則難以維持效率。他提到，團隊執行力往往取決於機制設計，而不是單純依賴個人能力。

合一共創創始人肖子雄則從行業監管角度出發，指出在政策環境較為嚴格的領域中，企業需要提前理解規則，並在合規框架內調整商業模式。他認為，穩定的供應鏈與用戶信任，是企業持續發展的基礎。

鋒易天下創始人吳一凡在分享中提到，創始人個人品牌的建立，直接影響外界對企業的判斷。他表示，內容輸出需要長期持續，同時保持信息一致性，才能逐步積累信任，而非依賴短期流量。

資產運營從業者金玲蘋則從資金使用角度出發，指出資本運作的重點在於結構設計與風險控制，而非單純擴大投入規模。她提到，在判斷項目時，需要明確資產本身的價值及退出路徑，才能實現資金的有效放大。

在隨後進行的中澳創業者交流環節，嘉賓們圍繞不同市場環境展開討論。嘉賓們提到，澳大利亞市場相對穩定，但增長節奏較為緩慢，而中國市場變化較快，對決策速度要求更高。也有企業代表指出，兩地在行業監管、用工模式及市場結構上存在差異，創業者在跨境發展時需要根據實際情況調整策略。

部分澳洲本地企業代表表示，在本地開展業務時，建立長期合作關系較為重要，而華人創業者在語言及跨文化溝通方面具備一定優勢，可以在中澳資源對接中發揮橋梁作用。

活動期間還進行了青創精英商學澳洲分校授牌儀式，青創精英商學院創始人安娜向澳洲分校團隊頒發牌匾。分校將結合本地市場情況，開展課程培訓、資源對接及項目合作等活動。

青創精英商學澳洲分校校長顧龍鷹在發言中表示，澳洲市場在教育、服務業及部分細分產業中仍存在發展空間。她提到，分校未來將側重本地項目落地，同時引入外部資源，為創業者提供實際合作機會，而不僅停留在交流層面。

活動最後，與會者進行交流及資源對接。整體來看，現場討論主要集中在融資、管理、市場差異及跨境合作等實際問題。

青創精英商學介紹：
目前青創精英商學已在中國及海外多個城市設立分校，逐步形成跨區域網路。澳洲分校的設立，主要面向在澳創業者及有跨境發展需求的企業，希望通過課程與資源結合的方式，提升創業項目的實際落地能力。