非理性的消費行為（下）

各位讀者朋友們大家好！

上一期，筆者為大家介紹了非理性消費行為的定義和幾種不同的非理性消費行為。

這一周，我們延續上週的話題，繼續和各位分享一些典型的非理性消費行為。

有一種消費行為非常的隱蔽，很難被我們所察覺，但是事實上，卻是經常出現的非理性消費新聞。這就是為自己對某一個產品的品牌忠誠買單。簡單來講就是，因為對某一個品牌的忠誠，哪怕有別的更好，更划算的同類型商品，消費者依然很可能會用更高的價格，來購買該品牌的產品。還是以那某水果牌手機舉例，哪怕功能並沒有多強大，還經常因為產品迭代速度過慢，產品攝像頭水平遠不如同類型或同價位的別的品牌的手機。仍然有很多“粉絲”前仆後繼的在品牌上新時加入搶購。

而另一種相信大家也都不陌生，就是信用卡消費。別看信用卡花起錢來非常方便，但是它的利息非常高。而且，也正是因為其使用的便利，導致很多人在花錢的時候，不顧後果，大手大腳。很多網友在談到信用卡的危害時都開玩笑說“花錢一時爽，還款火葬場”。所以大家在使用信用卡進行消費的時候，真的要三思而後行。

今天要和各位讀者分享的最後一種非理性消費行為，做過生意的朋友可能並不陌生。那就是沉沒成本謬誤。首先，給大家解釋一下沉默成本是什麼。這指的是，已發生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可回收的投資。而很多時候，消費者受製於已在前期花費的金錢，而不得不繼續投資進沒有可能帶來結果的產品或服務上。就比如在做生意的時候，因爲不舍得早期投放的金錢，而到生意已經無可救藥的時候，仍然不捨得放棄並繼續投入更多的資金以期可以救回來。

這兩期，筆者和大家分享了很多非理性的消費行為，大家在日常生活中可以自省自查。養成良好的消費習慣，理性購物，我們的資金狀況才能越來越好。

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嘉賓主持介紹：

胡嘉龍先生是SWU Group的創始人、主席和首席財務顧問。他在金融服務行業擁有超過35年的經驗，包括會計、投資銀行、財務諮詢、私募股權和基金管理。胡嘉龍先生還是澳大利亞會計師公會最大的討論組織，悉尼專業會計師組織（SPAG）的主席，該組織擁有超過100名成員。同時，他還是Premium Wealth Management的創始主席，這是他於2000年創建的一家經理超過25億澳元資產的交易集團。

胡善文先生是澳大利亞會計師公會最大的討論組織，悉尼專業會計師組織（SPAG）的管理委員會成員之一，該組織擁有超過100名成員。他還擔任香港澳大利亞商會（HKABA）小組委員會——青年專業聯盟（YPA）的主席。YPA協助建立香港、大中華地區與澳大利亞之間的青年專業人士的商業聯繫。