慈善工作如何回應不斷轉變的社區需要，又如何吸引年輕一代參與，讓服務得以延續？澳洲華人公益金（ACCF）執行委員會主席鄧小穎太平紳士（Annie Tang JP）近日接受2CR澳洲中文廣播電台專訪，分享公益金的年度活動、社區項目撥款方向，以及她對團隊傳承與華人參與公共事務的看法。

本台主持人Sally與澳洲華人公益金執行委員會主席鄧小穎太平紳士

訪問錄音：

踏入第三十六年　透過慈善連結不同社群

鄧主席介紹，澳洲華人公益金於1990年成立，今年踏入第三十六年。繼去年舉行三十五周年活動後，今年將於10月31日舉辦年度晚宴，並公布新一年度社區項目撥款的受惠機構。

她表示，年度晚宴及新春慶典一直是公益金兩項主要活動。前者讓社區了解公益金的資助工作，並為受惠機構籌款；後者則希望邀請不同文化背景的社群，一同感受農曆新年的節日氣氛，認識華人文化。

在她看來，慈善平台除了募集資源，亦能讓不同社群有機會相聚，在共同參與中增進了解，將節日的歡樂帶到更廣泛的社區。

堅持保本與監管　珍惜社區每一分託付

談及公益金的運作，鄧主席表示，自己早年以信託人身份支持公益金，其後才逐步參與撥款審批及執行委員會的工作，先後擔任副主席及主席。

她解釋，公益金以保留基金本金為原則，透過銀行存款或較低風險的投資取得收入，再用於社區項目撥款。因此，每年可供分配的資助金額，亦會因應基金收入而有所不同。

在管治方面，執行委員會提出的投資方案，須經另一層監管架構審批。她強調，捐款人將資源交託予公益金，團隊便有責任維持透明度及監管，確保善款用得其所，延續多年來建立的社區信任。

撥款重視項目需要　避免局限服務範圍

面對社區需要的變化，公益金近年的撥款方式亦有所調整。鄧主席表示，過去部分年度會預先訂定資助主題，例如精神健康或長者服務，但這種安排有時會限制合適項目的申請。

她指出，從去年開始，審批委員會建議不再為一般年度撥款預設單一服務範疇，而是着重考慮項目的重要性、迫切性，以及資助能否得到有效運用。部分指定捐款則仍須按照捐款人原先訂明的服務對象及用途處理。

公益金的資助亦不限於華人機構或新州團體。她提到，過去亦有來自維州的機構獲得支持，希望透過更開放的審批方式，回應不同地方的實際需要。

鄧主席表示，自己尊重撥款審批委員會的獨立工作，作為主席則集中處理會務發展及執行管理。她亦感謝審批成員在工作量增加的情況下，仍仔細考慮每一項申請。

聆聽年輕一代　讓經驗與新思維互相配合

談及未來發展，鄧主席特別重視團隊的年輕化。她表示，目前執行委員會中，已有約一半成員較為年輕，與資深成員形成互補。

資深成員能夠提供多年累積的社區網絡及經驗，年輕成員則帶來新的工作方式、數碼知識及宣傳思路。她認為，要吸引年輕人加入，便需要聆聽他們的想法，給予參與和發揮的空間。

公益金的年輕團隊亦透過不同形式推動慈善，包括參與由晚上步行至翌日清晨的體能挑戰。她笑言，長時間的夜間步行對自己而言相當吃力，但年輕人願意身體力行，讓她看見團體延續發展的活力，亦會動員身邊人士支持。

她分享，自己與子女相處的經驗，也讓她學會由不理解轉向接受、聆聽及鼓勵。這種態度同樣適用於社團工作，讓不同世代建立默契，一起推動會務。

數碼發展帶來便利　亦要加強防範詐騙

隨着宣傳及捐款渠道逐步轉向網上，鄧主席表示，公益金亦需要加強數碼管理及保障措施。她提到，公益金網站曾被他人利用，撥款審批工作亦需要更加留意詐騙風險。團隊仍希望確保每一分善款都得到妥善運用。年輕成員在檢視網站、改善數碼運作及提出保障措施方面，正發揮愈來愈重要的作用。

她亦感謝長期支持公益金的義工，指出不少人即使並非正式會員，每逢活動仍願意到場協助，成為團隊的重要支援。

從移民經驗出發　鼓勵社區交流與參與

曾擔任Kogarah市副市長的鄧主席，亦在訪問中回顧自己的公共服務歷程。她表示，初到澳洲時，自己與不少香港移民一樣，對政治的關注並不多；隨着子女入學、經營餐館及接觸不同社區人士，才逐漸感受到公共政策與日常生活的關係。

面對訪問中有關一國黨及移民討論的提問，她主要從自身經歷談起，回憶當年相關政治聲音出現時，曾令自己思考移民在社會中的處境，也促使她考慮透過參政回應社區需要。

她表示，自己的服務動力，很大程度來自移民生活中的親身經驗。無論是子女適應語言和飲食文化，還是新移民尋找學校及醫療資訊，這些看似日常的小事，都能反映不同家庭面對的困難。

如今，她希望透過社區論壇，讓華人及其他社群的團體交流各自面對的挑戰，分享經驗，並將意見反映予政府及相關機構。

談到個人生活，鄧主席表示，現時希望將有限的時間和精力集中於公益金，同時照顧自己及家人。對她而言，保持身心狀態，才能繼續兼顧家庭與公益工作；而團隊之間的信任，以及年輕一代逐步投入，亦讓她對公益金的未來更有信心。